Voer je e-mailadres in en blijf op de hoogte van nieuwsbrieven, uitnodigingen voor evenementen en promoties via de e-mail van Vogue Business.U kunt zich op elk moment afmelden.Raadpleeg ons privacybeleid voor meer informatie.
De brillenindustrie heeft het tempo van andere mode-industrieën niet bijgehouden, maar nu een golf van onafhankelijke merken de markt beïnvloedt met innovatieve ideeën, nieuwe technologieën en een streven naar inclusiviteit, vinden er veranderingen plaats.
Ook de M&A-activiteit is toegenomen, wat een teken is van een turbulentere periode.Kering Eyewear kondigde gisteren aan dat het van plan is om Lindberg over te nemen, een Deens luxe brillenmerk dat bekend staat om zijn hightech titanium optische lenzen en aangepaste functies, wat aangeeft dat het van plan is om zich op dit gebied te ontwikkelen.Na vertragingen en juridische complicaties rondde de Frans-Italiaanse brillenfabrikant EssilorLuxottica op 1 juli eindelijk de overname af van de Nederlandse brillenretailer Grandvision voor 7,3 miljard euro. een nader te bepalen beursgang.
De brillenindustrie wordt lange tijd gedomineerd door een paar namen, zoals EssilorLuxottica en Safilo in Italië.Modebedrijven zoals Bulgari, Prada, Chanel en Versace vertrouwen op deze grote spelers om brillencollecties te produceren die normaal gesproken een licentie hebben.Kering Eyewear werd gelanceerd in 2014 en ontwerpt, ontwikkelt, verkoopt en distribueert intern brillen voor het merk Kering, Richemont's Cartier en Alaïa en sportmerk Puma.De productie wordt nog steeds voornamelijk uitbesteed aan lokale leveranciers: Fulcrum heeft een groothandelsbedrijf opgericht van 600 miljoen euro.Nieuwe brillenexperts in het ontwerp, de fabricage en de distributie creëren echter nieuwe vitaliteit voor de markt.Bovendien proberen sommige modebedrijven, ondanks de dominante positie van EssilorLuxottica, te leren van het succes van onafhankelijke brillenmerken.Een naam die het bekijken waard is: Zuid-Korea's Gentle Monster, een merk met een fysieke themawinkel die eruitziet als een kunstgalerie, spraakmakende samenwerkingen en coole ontwerpen.LVMH kocht in 2017 een belang van 7% tegen een prijs van 60 miljoen dollar.Anderen zijn vaak innovatief en inclusief.
Volgens Euromonitor International zal de optische industrie in 2021 sterk herstellen en zal de industrie naar verwachting met 7% groeien tot 129 miljard dollar.Aangezien brillen voornamelijk in winkels worden gekocht, zal het economisch herstel worden aangedreven door de versoepeling van de fysieke winkelbeperkingen die zijn opgelegd door de pandemie en de geaccumuleerde vraag.Analisten zeiden dat de heropening van de detailhandel een dubbelcijferig herstel zal bevorderen in sommige markten, waaronder Hong Kong en Japan.
Historisch gezien heeft de mode-industrie nooit de expertise gehad om brillenproducten te maken, dus wendde ze zich tot bedrijven zoals EssilorLuxottica om producten te produceren en te distribueren.In 1988 tekende Luxottica de eerste licentieovereenkomst met Giorgio Armani, "een nieuwe categorie genaamd 'brillen' was geboren", zoals Federico Buffa, directeur R&D, Product Style en Licensing van Luxottica Group, zei.
Door de overname van GrandVision door EssilorLuxottica is er wel een zeer grote speler ontstaan.Bernstein-analist Luca Solca zei in een rapport: "De opkomst van de nieuwe brillengigant heeft eindelijk het stadium ingeluid."“Nu kunnen we serieus beginnen met het integratiewerk na de fusie.Er zijn veel dingen te doen, waaronder ... integratie van logistiek en verkoop.Proces en infrastructuur, geïntegreerde faciliteiten voor het snijden en coaten van lenzen, aanpassing en rationalisatie van de grootte van het winkelnetwerk, en digitale versnelling.”
Kleinere merken kunnen echter van invloed zijn op de toekomstige ontwikkeling van luxe brillen.Amerikaanse merken Coco en Breezy hebben voorraden in Nordstrom en ongeveer 400 optiekwinkels, waardoor inclusiviteit voorop staat in elke collectie."Onze producten zijn geslachtsloos", zeggen de Afro-Amerikaanse en Puerto Ricaanse identieke tweelingzussen Corianna en Brianna Dotson.“Toen we voor het eerst op de markt kwamen, zeiden mensen altijd: 'Waar is je collectie herenkleding?Waar is je collectie dameskleding?We maken brillen voor mensen die altijd worden genegeerd door [traditionele fabrikanten].”
Dit betekent een bril maken die geschikt is voor verschillende neusbruggen, jukbeenderen en gezichtsvormen."Voor ons is de manier waarop we brillen maken eigenlijk door marktonderzoek te doen en ons best te doen om [monturen] te maken die geschikt zijn voor iedereen", aldus de Dotson-zussen.Ze herinnerden zich de impact van deelname aan de Vision Expo als het enige brillenmerk dat eigendom is van zwarte mensen.“Voor ons is het heel belangrijk om luxe te tonen, niet alleen in Europa.Er zijn veel manieren om naar luxegoederen te kijken”, zeiden ze.
Het Koreaanse merk Gentle Monster, gelanceerd door oprichter en CEO Hankook Kim in 2011, begon exclusief monturen te produceren voor Aziatische consumenten, maar na een wereldwijd publiek te hebben aangetrokken, heeft het merk nu een serie inclusieve brillen gecreëerd."In het begin dachten we er niet echt aan om wereldwijd te gaan", zegt David Kim, directeur klantervaring bij Gentle Monster.“In die tijd waren op de Aziatische markt oversized monturen een trend.Toen we groeiden, ontdekten we dat deze monturen niet alleen geïnteresseerd waren in de Aziatische regio.”
Inclusief design is, net als alle andere brillen, zowel stijlvol als praktisch."We moeten trends, mode en functionaliteit kunnen integreren", zei Kim.“Het resultaat is dat we een ruimere keuze en meer flexibiliteit hebben in ons ontwerp.We zullen een raamwerkontwerp hebben, maar we zullen verschillende maten hebben om aan te passen.De bottom line is om zoveel mogelijk te hebben zonder design op te offeren.Inclusiviteit.”Kim zei dat kleine bedrijven zoals Gentle Monster goed kunnen experimenteren op de markt, directe feedback van consumenten kunnen krijgen en deze feedback kunnen integreren in de volgende productiteratie.In tegenstelling tot typische brillenfabrikanten, wordt Gentle Monster niet gedreven door brillenstatistieken of gegevens.Door zich te concentreren op feedback van klanten en technologische innovatie, is het uitgegroeid tot een belangrijke innovator.
Mykita is een in Berlijn gevestigd merk dat producten verkoopt aan retailers in 80 landen, en R&D vormt de kern van zijn bedrijf.Moritz Krueger, CEO en creatief directeur van Mykita, zei dat de brillenindustrie zich nog niet heeft ontwikkeld.Krueger is van mening dat de diverse consumenten- en gelaatstrekken duidelijk moeten worden begrepen."We hebben onze serie opgebouwd op basis van een uitgebreide analyse van verschillende gezichtstypes en verschillende receptbehoeften," zei Kruger."[We hebben] een zeer complete productportfolio, waardoor onze eindklanten echt de juiste keuze kunnen maken op wereldwijde schaal ... deze echt geschikte persoonlijke partner vinden."
Het ontwikkelingsproces vormt de kern van Mykita, een brillenexpert, die meer dan 800 voorraadeenheden heeft gemaakt.Alle frames zijn handgemaakt in Mykita Haus in Berlijn, Duitsland.
Deze kleinere merken kunnen een onevenredige impact hebben op de markt, en daar zijn veel goede redenen voor."Net als in elke categorie zal een nieuwe persoon uiteindelijk slagen omdat ze het juiste product, de juiste communicatie, de juiste kwaliteit, de juiste stijl hebben en een band hebben opgebouwd met de consument", zegt luxe executive Francesca Di Pasquantonio. , Deutsche Bank Equity Research.
Luxe modebedrijven willen binnen. Gentle Monster werkt samen met merken als Fendi en Alexander Wang.Naast het modehuis werkten ze ook samen met Tilda Swinton, Blackpink's Jennie, World of Warcraft en Ambush.Mykita werkt samen met Margiela, Moncler en Helmut Lang.Krueger zei: "We leveren niet alleen handgemaakte eindproducten, maar onze R&D, ontwerpexpertise en distributienetwerk zijn in elk project geïntegreerd."
Vakkennis is nog steeds cruciaal.Anita Balchandani, hoofd van McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, zei: "Voor een luxemerk zal het een hele uitdaging zijn om echt de volledige professionele propositie rond passen en testen te hebben."Daarom zijn wij van mening dat brillenexperts een rol zullen blijven spelen.Waar luxegoederen een rol kunnen spelen, ligt in designesthetiek en samenwerking met deze experts.”
Technologie is een ander hulpmiddel om veranderingen in de brillenindustrie te bevorderen.In 2019 werkte Gentle Monster samen met de Chinese technologiegigant Huawei om zijn eerste slimme bril uit te brengen, waarmee consumenten via de bril kunnen bellen en gebeld kunnen worden."Dit is een investering, maar we hebben er veel van geprofiteerd", zei Jin.
Gentle Monster staat bekend om zijn innovatieve brillencollecties, grote winkeldisplays en spraakmakende samenwerkingen.
De nadruk op innovatie is een integraal onderdeel geworden van de identiteit van Gentle Monster.Kim zei dat consumenten worden aangetrokken door het unieke karakter van het merk.Technologie is geïntegreerd in de Gentle Monster-winkel en de hele marketingboodschap.“Het trekt consumenten aan.Mensen die er niet eens over hebben nagedacht om een bril te kopen, worden door onze robots en displays naar de winkel getrokken”, zegt Jin.De Gentle Monster flagship store verandert de winkelervaring van brillen door middel van beperkte series, robots en innovatieve displays.
Mykita probeerde 3D-printen en ontwikkelde een nieuw type materiaal genaamd Mykita Mylon, dat in 2011 de prestigieuze IF material design award won. Mykita Mylon, gemaakt van fijn polyamidepoeder dat met behulp van 3D-printtechnologie tot een solide object is versmolten, is duurzaam en stelt Mykita in staat om controle over het ontwerpproces, zei Kruger.
Naast 3D-printen is Mykita ook een zeldzame samenwerking aangegaan met camerafabrikant Leica om unieke en unieke lenzen voor Mykita-brillen te creëren.Krueger zei dat deze exclusieve samenwerking al meer dan drie jaar in ontwikkeling is, waardoor Mykita "rechtstreeks van Leica een optische kwaliteitszonlens kan krijgen met dezelfde functionele coatings als professionele cameralenzen en sportoptiek."
Innovatie is goed nieuws voor iedereen in de brillenbranche.“Wat we nu beginnen te zien, is een industrie waar meer innovatie plaatsvindt, ook in formats en omnichannel-formats en de manier waarop het diensten levert aan consumenten.Het is meer naadloos en meer digitaal,” zei Balchandani.“We hebben op dit gebied meer innovatie gezien.”
De pandemie heeft brillenmerken gedwongen nieuwe manieren te vinden om consumenten te bereiken.Cubitts gebruikt de gezichtsscantechnologie van Heru om de manier waarop consumenten een bril kopen te veranderen en stelt gebruikers in staat om 3D-technologie te gebruiken om thuis een bril te passen.“De Cubitts-app gebruikt scanning (een fractie van een millimeter) om van elk gezicht een unieke reeks metingen te maken.Vervolgens gebruiken we deze metingen om te helpen bij het kiezen van een geschikt montuur, of om een geheel nieuw montuur te creëren om een nauwkeurige en nauwkeurige maat te bereiken”, zegt Tom Broughton, oprichter van Cubitts.
Door diepgaand onderzoek en analyse creëert Bohten duurzame brillenproducten die geschikt zijn voor mensen van Afrikaanse afkomst.
Eyewa, de grootste online brillenwinkel van de VAE, heeft onlangs 21 miljoen dollar opgehaald in Series B-financiering en is ook van plan om zijn digitale producten uit te breiden.Anas Boumediene, mede-oprichter en co-CEO van Eyewa, zei: "We onderzoeken de integratie van nieuwe hardwaretechnologieën in toekomstige series, zoals audio-sensing-frameworks."“Maak gebruik van onze technologie en omni-channels via onze vlaggenschipwinkels.Ervaring, zullen we grote vooruitgang boeken in het online brengen van meer markten.”
Innovatie strekt zich ook uit tot duurzaamheid.Het gaat niet alleen om waardig zijn.Mede-oprichter Nana K. Osei zei: "De reden waarom veel van onze klanten graag verschillende duurzame materialen gebruiken, of het nu plantaardig acetaat is of verschillende houtmaterialen, is omdat het comfort en de pasvorm veel beter zijn dan metalen frames.“, mede-oprichter van Bohten, een Afrikaans geïnspireerd brillenmerk.Volgende stap: Verleng de levenscyclus van een bril.In ieder geval leiden onafhankelijke merken de nieuwe toekomst van brillen.
Voer je e-mailadres in en blijf op de hoogte van nieuwsbrieven, uitnodigingen voor evenementen en promoties via de e-mail van Vogue Business.U kunt zich op elk moment afmelden.Raadpleeg ons privacybeleid voor meer informatie.
Posttijd: 10 november-2021